蛇年开工第一天，名创优品（NYSE：MNSO，09896.HK）创始人、董事会主席兼CEO叶国富明确提倡高效管理。
叶国富发布《让简单成为我们的灵魂》一文，发出新春开工寄语，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。
叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，包括工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。
他还提出要少开会、开短会、开有用的会，要坚持会议333原则，即内外部会议30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。
在精简决策环节方面，叶国富提及，内部任何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。
在提升审批效率方面，他认为要秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。
叶国富提到，产品研发与服务要回归零售本质。聚焦核心业务品类，将更多资源和精力投入到产品研发中；深入洞察客户需求，不盲目追求冗余功能和包装。经营管理持续精简管理流程和组织结构，“目前，名创优品的组织与人才分布在全球各地，如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致？一定要简单简单再简单，让一切力量拧成一股绳。”
名创优品是从十元店转型向潮玩，吃足了IP的红利。1月15日，名创优品MINISO LAND北京壹号店作为《黑神话：悟空》联合主题店启幕，正式营业前2小时就吸引了大批粉丝排队。
手办、卡牌等潮流玩具被称为年轻人的“精神奶嘴”，在2024年表现出较强的消费韧性。
名创优品财报显示，2024年第三季度名创优品集团总营收同比增长19.3%至45.2亿元，其中海外营收同比增长39.8%至18.1亿元。该季度毛利率为44.9%，较去年同期上升3.1%，创历史新高。2024年前三季度，名创优品在中国内地净新开门店324家。
新年以来，提倡简化办公的公司并非名创优品一家。1月22日，美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件，要求美的全员简化工作方式，“任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作。”
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