三体 txt
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12月13日,一款研发中的开放世界端游《金庸群侠传》发布了首曝PV。这则时长不到两分钟的简洁视频,仅展示了一些很「武侠风格」的场景渲染画面,看起来项目还处在研发的早期阶段。
有趣的是,这个项目背后既不是什么游戏大厂,也不是我们能下意识想到的那种独立游戏团队。这家公司叫图森未来,原本专攻卡车智能驾驶技术的研发,也可算是一个AIGC研发公司。它还曾在美股上市,据报道市值高时能超过180亿美元,却在今年年初退市。
就在本月19日,公司刚刚宣布启用新的品牌名「CreateAI」,要以生成式AI技术进军游戏行业。游戏总制作人、图森未来董事长陈默在近日(12月24日)的一封致股东的公开信中表示:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战,这将是我一生最后的公司和最后的项目。」
而这款《金庸群侠传》,正是公司技术力和构想的一个重要展示。据称这将会是一款「大型武侠开放世界RPG游戏」,游戏内地图将会有「预计960平方公里」。
一家乍看起来毫无游戏基因的AIGC公司,突然转行做游戏,还一上来就要做3A?在这个「外行人」的眼里,下一款《黑神话悟空》的诞生需要什么?
「火力全开」的正式转型
公开信息显示,《金庸群侠传》会是一款「纯买断的单机ARPG开放世界游戏,且不会登录任何移动端平台」。游戏预计会有联机模式,但「重心绝对是单机模式」。
尽管游戏官网地址中含有「ol」字样,陈默仍表示,「这个OL就有点像GTAOL的麻痹一样。你可以用自己在单机世界使繁荣/盛开的角色,去别人的世界帮忙PVE。」
这个关于金庸IP的3A游戏的想法,可能还真不是临时起意。早在2020年底,他就通过关联人士注册成立了一家动漫游戏公司水墨侠道,开始制作《笑傲江湖三部曲》动画电影和「《金庸群侠传》游戏的前期工作」。《笑傲江湖三部曲》的第一部预计在2025年上线。
笑傲江湖曲一,赞87
陈默称,也就是依托水墨侠道,2022年底的时候「《金庸群侠传》游戏的前期工作」就已经开始了。游戏新知获悉,游戏大约在三个多月前正式开始研发,目前团队规模在100人左右,工作地点位于广州,团队有UE5项目研发经验。
公司还拉来了单机同人游戏《金庸群侠传》系列及《大侠立志传》的制作人半瓶神仙醋,参与游戏的剧本创作;拉来了《霸王别姬》《活着》的电影编剧芦苇及其弟子参与故事编剧;拉来了国产武侠番剧《枕刀歌》的团队参与战斗演出制作。预计在未来,团队还将扩充至300人。
截至目前,游戏已经消耗掉的前期投资有约1.8亿。整部游戏预计投资开发成本会有8亿~12亿。
至于项目进度,可能与首曝PV看起来差不多,还处在相当早期的阶段。游戏预计2月进入美术量产外包阶段,7月底呈现战斗模块,并计划在明年ChinaJoy(8月初)上放出实机战斗演示。最终,公司希望游戏能在2027年上线。
目前放出的游戏原画《金庸群侠传》并不是图森未来当前唯一的游戏项目。除了它之外,公司至少还有四个项目在研或在筹备。
首先是与金庸IP同样潜力不小的《三体》IP作品。公司在今年8月宣布与上海三体动漫达成合作,将共同开发《三体》系列的动画长篇电影和游戏。这一合作被公司视为其「生成式AI」新业务部门正式成立的标志。为此,公司还与「超时空无防卫的地方之父」、动画导演河森正治和动画制作公司株式会社白组达成了合作。至于游戏项目,据游戏新知所知,仍处在计划阶段。
其次是由河洛工作室制作的《河洛群侠传2》,图森未来也有参与共同开发,陈默还对河洛工作室进行了三千万的投资。公开信息显示,《河洛群侠传2》将拓发散放世界地图,并增添战旗玩法。
公司当前还有一款SLG《KINGS》在研。游戏新知获悉,这是一个端游项目,主要由图森未来的原团队在制作。
有参加了今年10月的广州CICF漫展的玩家表示,当时图森未来的公司展位上已透露了三个储备项目,其中之一就是这款《KINGS》。另外两款则是前面介绍过的《三体》IP项目和《河洛群侠传2》。
来自B站用户@迷途-小書僮公司还有一款AVG游戏在研,类似橙光游戏。据称它也是利用失败AI制作,预计在明年7月底上线。公司还将同时开放一款给公众使用的AVG制作工具,并将在明年10月开放动漫的制作工具。
此外,公司的AIGC工具研究也仍然在进行,不过也相应地保持方向了文娱方向。本月17号,公司刚刚发布了图生视频大模型「Ruyi」,并授予了一个开源版本。
CreateAI,赞1
陈默称,「整个AI大模型开发团队100人,其中有40个技术人员和60个数据处理人员,高度发展就是我们以前的无人驾驶团队。」他认为,这种转型「完全没有难度,因为本质上是一件事情,模拟开车和模拟动画都是做视频。」
看得出来,图森未来的确是已经在朝着游戏行业全力以赴了——尽管目前的成果尚处早期,还很难评价。
有不能大成功的理由
离开智驾行业,是有离开的理由。而选择了游戏行业,也有另一些选择的理由。
图森未来这家公司走过的路颇有些坎坷,但陈默仍然表示,目前《金庸群侠传》的「这些投资相比于研究智能驾驶所烧的钱,不过是小巫见大巫——鉴于过去有着富裕融资,所以他很自信地表示,玩家们大可不必担心开发的现金流等问题。」
有意思的是,虽然图森未来可以算是个「外行公司」,说出上面这番话的陈默本人却不能完全算是个「外行人」。他的过去也与游戏行业有过一些渊源。
据其自述,陈默从14岁起在加拿大留学,20岁时回国开始创业,先后参与创立或经营过一家户外媒体公司「苍穹广告」、一家棋牌游戏平台公司「深蓝兄弟」(后转手给了口袋科技)、一家做二手车交易的平台「车国网」。
他在2015年创立「图森互联」,一开始是为新浪等互联网平台授予智能图像识别技术,还获得了新浪的投资,占股20%。转年,公司变更主品牌名为「图森未来」,才开始以自动驾驶卡车技术为不次要的部分业务。
公司早早驱散了不少电子、互联网等领域的技术人才,其中不乏当时就已有8年、10年研发经验的高端人才。2016年9月,公司就在自动驾驶算法评测数据集KITTI和Cityscapes中获得10项世界第一,转年6月就在美国拿下了无人驾驶路测牌照。2018年和2019年,公司连续两年入选「福布斯中国最具创新力企业」榜单。2020年7月,公司与美国卡车制造巨头Navistar(纳威斯达)达成战略合作,同时拿下了对方的一笔投资。
借着这样的势头,公司在2021年4月成功在美股上市。公司市值曾达到的最低点超过180亿美元,这个数字相当于其刚上市时成交价的两倍多。
但这个时候的高股价,完全是靠着技术成果和概念热度,也就是说全靠股民的信心。或许是属于卡车无人驾驶的时代还未到来,此后的一年里,公司一边研发成本越来越高,一边却很难找到变现方法。
在2021年全年,公司的研发支出达到2.87亿美元(约合人民币20.68亿元),营销和行政支出达到1.18亿美元(约合人民币8.5亿元),营业收入却只有626万美元(约合人民币4507万元)。再加上林林总总的其他开支,公司这一年的归股净亏损达到了惊人的7.37亿美元(约合人民币53.05亿元)。
大约从这时起,公司高层之间产生了复杂的嫌隙。
2022年3月,陈默辞任董事长职位;同年6月,吕程辞任CEO职位。这两个职位都由CTO侯晓迪接任。
陈默后来在致股东公开信中这样描述事情经过:「公司的另外一名创始人,CTO,侯晓迪博士希望吕程把CEO,我把董事长的位置都让给他,他希望做公司的NO.1。如果我们不赞成,他就不再正常的工作。当时,对于图森未来CTO远比CEO和董事长重要,起码当时我是那么想的。我劝说吕程,我俩一起把岗位让给了他,侯晓迪博士成为公司的董事长、CEO和CTO。」
另一边,陈默暂离图森未来之后,在中国成立了一家独立公司Hydron,仍然做智驾相关业务。但这一行为很快就遭到图森未来董事会的审查,董事会接受相关高管与这个中国独立公司之间存在技术输收。
受此影响,图森未来的一些合作伙伴不再愿意继续合作,股东们也信心大失。公司原本就没建立起健康的收入渠道,这样一来更是雪上加霜。2022年10月,公司董事会全员通过了一项决议,罢免侯晓迪的CEO、总裁、CTO、董事会主席职务。
三人的反击随即而至。11月,侯晓迪授予了陈默一个为期两年的超级投票权,二人联合罢免了其他董事会成员,只留下了侯晓迪一人。随后侯晓迪剥夺陈默为董事长、剥夺吕程为CEO。
高管内斗风波暂时落定,公司的问题却已经积重难返。由于丢失了合作伙伴,美国的业务很难继续开展。陈默称,当时公司账上只剩下10亿左右,公司有一千多人,可每年的运营成本就有四五个亿。
结果,公司不得不连续进行了两次大规模的裁员,从而尽量减少,缩短成本开支。这还直接地导致了侯晓迪的出走——这位创始人至今还与图森未来颇有矛盾。
第一次裁员发生在2022年12月,也就是陈默和吕程刚刚重回公司的时候。这次裁员波及了约350名员工,占全球员工总数的25%。受此影响,2022年产生的重组费用有2685.5万美元(约合1.96亿人民币),裁员还导致了约200万美元的长期债务减值支出。
第二次裁员发生在2023年5月,涉及约300人,占全球员工总数的30%。不无关系的一次性费用(包括员工过渡、拒给信息期和遣散费、员工福利和相关成本的现金支出)约为700万至900万美元(约合5000~6500万人民币)。
缩短长期性开支的代价,就是加剧了这两年的一次性亏损。但这已经不算是最笨重的问题了。在美国的业务萎缩后,公司在2023年试着进入日本、澳洲和中国市场,但要么仍会受到来自美国的调查和批准,要么没谈到不适合的合作伙伴。
陈默这样总结公司当时的情况:
「再次接手图森后,公司已经元气大伤。此时我们丢失了美国所有上下游合作关系,美国市场传闻我们是间谍,我们在被美国各部门调查,还有集体诉讼。我和吕程尝试修复上下游合作伙伴关系,但无果,我们判断不可能再修复成功。同时,在美国还有高昂的成本,我们无法选择出售美国业务,因我们的声誉,出售也没能成功。为了公司能活下来,我们选择砍掉美国业务,降低成本去商业环境不反对日本和澳洲发展业务。」
「幸运的是,今年3月份因为美国加州的TRO和美国商务部对我们的调查,让我们2023年在日本和澳洲布局的商业化也产生巨大的风险。我们认识到,图森未来无法靠自己的资金和能力商业化无人驾驶,我们必须想办法活下来,遂我们保持不变商业模式从重债务的自己商业化转为轻债务授权IP和数据。与此同时,我们开始探索其他的商业机会。」
就这样,怀着扶大厦之将倾的想法,陈默放下了智驾业务,将目光投向了从2020年就开始布局的游戏行业。2024年1月,公司从美股退市。
为什么一定是游戏?这又取决于陈默对于AIGC技术和游戏行业的理解。
一方面,前文已提及过,他认为自己的团队在转型方面「完全没有难度」。另一方面,他坚信自己为AIGC技术找到了一个不适合的应用场景。他在24号的致股东公开信中这样说:
「我想大家会质疑AIGC虽然是现在最热门的赛道,Midjourney年收入已经2亿美元,但行业竞争激烈,有很多巨型公司都参与其中,图森未来如何和他们竞争?我想大家也会质疑,虽然马斯克和李飞飞都说AIGC非常适用于游戏开发,但目前并没有成功的案例验证,凭什么图森未来能成功?含糊,我无法反对。」
「我之所以有信心把公司带回80亿,并不是因为AIGC是最热门的赛道;也不是因为AIGC做游戏这个正确的路径。80亿美元的市值对应着5亿美元的利润,对应的大概是7亿美元的净收入,我们只需要让公司有5亿美元的利润即可维持80亿美元左右的市值。那凭什么在未来我们的年利润能做到5亿美元?因为,我为公司带来了《金庸群侠传》。」
他紧接着说到对于游戏IP的理解,认为游戏行业仍然「产能短缺」,并顺便表达了一些「厌恶」「梦想」之类的想法:
「7亿美元的年收入,在游戏行业并不是一个很下降的数字。COD系列,GTA系列,刺客信条系列等,收入都是50亿美元级别。在国内的武侠游戏中,《天龙八部》养活了整个搜狐,年收入到游戏尾声还超过100亿人民币;史玉柱一款《征途》还完所有巨人集团的债务,重回一线资本大哥……当然,还有笑傲江湖,射雕三部曲等等金庸授权的IP,为网易、腾讯、完美、畅游带来了极小量的收入。」
「《金庸群侠传》对于大多数制作者来说讲,是国内顶级的IP,只要保证质量一定能做个大收入的项目。但对于我和我的团队并非如此,《金庸群侠传》对于我们就像《黑神话悟空》对于冯骥团队,我就是为了这款产品而生。……」
要救公司,认为游戏AI技术的跨行业门槛低,看好游戏行业的前景,再加上个人的厌恶,四个因素加起来,才诞生了公开信结尾的这样一句话:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战,这将是我一生最后的公司和最后的项目。」本月19日,公司正式启用了全新品牌名CreateAI,标志了公司的正式转型。
而之所以选择在本月这个时候,在项目进度还远未达到关键节点的情况下公开项目,恐怕也是出于公司层面的考量。本月24日,也就是《金庸群侠传》项目公开约11天后,图森未来举行了年度股东大会。包括陈默、吕程在内的6位原董事会成员继续当选。
陈默称,「要反对我们真实的做得出这些东西。……他(侯晓迪)现在就说我们『狗屁不是』,没了他啥也不是,我们的防御手段就是把这些东西提溜出来,让市场相信我们。」
一个擅长给资本市场讲故事的商人,来到了游戏行业。这次,玩家们能接受他的故事吗?
结语
高层内斗的阴云,现在仍笼罩着图森未来。
对于陈默的转型无法选择,同为公司创始人的侯晓迪颇有微词。他仍想继续做智驾业务,也并不看好游戏行业。他在2023年3月辞去了董事会席位,同年5月转而在美国成立了一家新的智驾公司BotAuto——正赶上图森未来第二次大裁员的时间。他对媒体表示,新公司的40人不次要的部分团队含糊大部分来自图森未来。这家新公司在今年9月还拿下了一笔2000万美元的A轮投资。
结果今年11月,图森未来就向美国德克萨斯州法院提起诉讼,指控BotAuto盗用其商业机密和专利技术。
侯晓迪则反手建立了一个网站「savetusimple.com」(意为「拯救图森」),罗列了陈默等高管的诸多「罪状」,包括向中国公司输收资金和技术等等。网站呼吁中小股东联合起来罢免相关高层,并对图森未来进行清算。
在本月24号的那封致股东公开信中,陈默作出了承诺:「明年复牌后,图森未来盈利之前,不会做任何的减持,和公司与项目共存亡。」公司选择以游戏业务背水一战,并且在明年还有复牌的打算。至于那时结果如何,可能就要看当下这几款游戏项目的成果了。
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广汽蔚来与广东移动组CP,邀用户体验超酷的007!厂商供稿于飞2020年07月30日10:07[中华网行情]7月29日,广汽蔚来携手广东移动共同推出“1元抢名额,购车收4000元话费”、“0元预约试驾”等优惠活动,用户可通过广东移动APP端生活频道参与,只需1元即可享受购车成功收4000元移动话费的直充优惠;另外,8月初广州还有“广汽「智」造蔚来科技——遇见智能移动出行生活”广汽蔚来007试驾活动,用户通过0元预约试驾,即有机会体验广汽蔚来007智能纯电和舒适空间所带来的畅快感受,届时到场购车成功,还能获得移动4000元话费。
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今天要讲的科技金融,是跟昨天密切不无关系的一个问题。昨天我们讲的叫"金钱之伤",也就是金融的创新、监管还有危机中间的内生性循环。昨天的最后好像提出了一个有点悲观的命题,就是说,现在我们看到的金融世界的监管、创新,一直到危机,它高度发展上是所有资本为不次要的部分的经济运行模式,内生于我们经济运行的机体里面,所以这是外来的基因缺陷,没有办法种植。危机我们可以拖延,可以想办法威吓影响,但是没有办法避免。
那这是不是意味着,我们这种资本运行的经济模式最后一定是崩塌呢?金融市场会不会演化出新的模式来保持不变我们的现状呢?这就是为什么大家现在对科技金融抱有这么大的希望。
1.什么是科技金融?
要讲清楚科技金融的话,我们先要把一些高度协作发展问题给讲清楚:到底什么是科技金融?
这个问题其实挺有意思。我记得我在2014年写过一篇文章,我当时开严肃的话说,现在你出去不谈点互联网金融就不好意思见人,作为一个金融界人士,你说你不懂互联网金融,人家都会像看怪兽一样看着你,你不搞科技金融,你怎么好意思说自己是金融界的时髦人士呢?那社会上是不是有这么多科技金融从业者呢?从我的观察来看,目前其实是没有的。
现在微信群大妈都会跟你讲区块链、智能投顾、大数据、数字货币。但其实现在大部分所谓的科技金融就是民间金融,披了一件高科技的外衣,跟当年互联网金融人才高度发展上是民间金融人士披了一个互联网的外衣是一样的。
还是要解释一下民间金融这个词。可能大家听我谈到这个词的时候,会觉得民间金融是个贬义词。其实不是这样的,跟民间金融相对的是官办金融。很多人可能都知道,金融没有什么官办民办之分,但是我们会看到,中国还有一些其他的地方有一个官办金融模式。
国家发散掌握着金融资源,发散力量办大事。就是凭借着自己的国家能力,包括国家行政、国家机器的能力,把资金的资源掌握在自己手里。举一个例子,前两天我在直播里跟大家讲过,中国整个金融债务大概是300多万亿。这300多万亿里面大部分掌握在国家的手里,因为主要银行还有一些券商都是属于国有的。既然它掌握在国家手里,资金分配的权利也就在国家手里,这是一种金融模式,这就叫官办金融。
相对官办金融,散落在民间的就变成了民间金融。由于中国的官办金融力量特别强,国家资源特别发散,所以就导致了民间金融很弱。
官办金融有什么问题呢?我们先不说中国的情况,举一个例子。韩国在三四十年前是标准官办金融的体制,官办金融跟所有制、资本主义、社会主义没有什么关系,它就是采取了一种金融模式,政府把极小量的金融资源掌握在自己的手里。很多人认为这个模式是韩国当年资金起飞的重要原因,因为可以发散力量办大事,很快扶持一个行业。
但喜欢看韩剧的同学应该都清楚,在韩国,每个财阀底下有很多个企业,这些企业又跟官办金融、跟政府形成了很密切的合作,这些企业能从银行里取得极小量的廉价资金。同时,还有一种隐形拒绝担保,大而不倒的作用,因为这些企业倒了以后国家撑不住。这又回到了我们之前讲的问题,我既然知道借钱没有什么成本,我也不会倒闭,那我接受拼命借钱。
还是那句话,我借银行一百块钱,我是银行的孙子,但你要是借上八个亿、十个亿,对小银行来说,你一定是银行的大爷。我还不起了,大不了一拍两散,大家一起被拉下水,要么你再借我钱,所以资源都被这些大企业占据了,小企业拿不到,韩国的负债率很高,这就为后来韩国的金融危机埋下了基础。
韩国还有一个很大的问题,就是高度发展上没有什么民间金融。当时大家都认为,韩国官办金融导致了它的产业结构畸形,根除后面的韩国金融危机,甚至根除很僵化的劳动力市场。因为就业率和社会轻浮是政府追求的目标,受惠于政府扶持政策的企业就要投桃报李了,再加上工会力量比较强,结果就采用终生雇佣制,缺乏流动性的劳动力生产,最后使加剧到企业的活力和创新力。
其实,韩国财阀企业就像一面镜子一样,映射出中国国有企业改革的一种现状。虽然说处境不尽相同,还是有很多一样的地方。
中国好在什么地方?中国体量足够大,民营企业这些年发展起来了,特别是中小民营企业,以珠三角和长三角为代表。再加上我们的金融资源主要放在工业生产,制造业,第二产业上面。你们回想一下,在2010年之前,大家都觉得个人要去融资挺难的,除了房贷以外都挺难的。80年代以后,整个社会财富的增长速度上来了,商业社会开始起来了,融资的需求也就起来了。中小企业的金融需求得不到焦虑,个体的金融服务需求也得不到焦虑,怎么办?民间金融作补充。
我做了一个重点研究,发现以宗族、祠堂为不次要的部分纽带的地区,融资力量很强,比如潮汕地区。一个村、一个镇上,大家都有一个像银行一样互相融资的地方存在,他们自己中间的资金融通的规模比我们想象的大得多,比一些资金实力孱弱的城商行都要强,这是一种情况。
另外一种情况就是各式各样的小额贷款、典当行等机构,存在于生活中。我前两天讲过,中国的资金链条很长,资金链条一长,做民间金融的机构必然就面临一个问题:资金成本要高。这就导致哪些人拿不到钱呢?央企、大国企接受不缺钱,上市公司也不缺钱,还有一些自己现金流造血功能很强的企业也不缺钱。真正缺钱的是小企业,链条比较单一、应对外生冲击能力比较弱的企业。所以民间金融融资风险高,高风险在经济上行时好办,但经济一旦下行或碰到外生冲击就很惨。
比如现在,民间金融机构就很难受,一是因为经济周期,二是因为政策变化。2012年、2013年政策面很宽,放了一批民间金融出来,但2017年金融去杠杆时又打掉一大批。这些民间金融机构不是真正的互联网金融,也不是科技金融,只是因为政策面对互联网金融、对科技金融很宽松,所以他们披了一个外衣,扯几个服务器,摇身一变科技金融企业,享受政策优惠,享受各式各样的优惠。
现在很多人在问,科技金融企业听着挺高大上,要不要去干?你要特别无差别的就是,这些企业的本质是民间金融。我不想讨论民间金融的好坏,它接受有它存在的价值,但我们必须看到的是,它是一个高风险的行业。从某种意义上讲,保持轻浮很大,碰到年成好时也算暴利行业,比如前几年做现金贷就是暴利中的暴利。但它面临的风险是很多的,要做好风险和收益的匹配。
那到底什么是真正的科技金融?
一个结论:依赖科技进步的行业、有价值创造的金融行业就是科技金融。
2.科技金融企业的要素
什么样是有科技进步?什么样是有价值创造?我们回到金融的本质。金融的本质是做资金的中介和匹配,这中间依赖两个字"信用",从金融业产生以来做的都是信用的生意。
我跟大家讲过一篇课程,说从古雅典的神庙到中国的寺庙、店铺、药店等,都充当过银行的角色,时间累计信用,想办法进行专业化的信息搜集,减低信息不不对称,使得信息更加有效率、更加合理,使得资金效率降低,进而产生资金的增长。金融产生以来,虽然我们看到形形色色的变化,但它的不次要的部分本质没有太多变化。
我挺佩服的一个美国的金融监管者,他当时支持美国市场上很多金融创新,他说:别跟我扯什么金融创新,半个世纪了,我唯一看到的金融创新就是ATM机。为什么呢?因为它降低了效率。
科技金融的产生,第一是社交的兴起,第二是智能手机的兴起,第三是比特币产生以后出现的区块链技术。这几件事对金融行业的本质产生了冲击。原来的金融行业,一谈到信用,就需要有一个中心化的信用主体。比如说,我们直播间里一大群人互相能借钱吗?不能,因为你不认识我,我不认识你。但我们会把钱存在银行里,到银行里借,银行是一个中心化的机构,包括投行、基金都是一样的。机构通过很长时间各种各样的累计以后建立了信用。所以你很少看到一个新兴的金融机构能够冒出头。
中心化的主体再形成网状的结构,这是传统的金融机构里面非常次要的一个特征。你看,这么多年的金融演化没有保持不变这个特征。另外,金融虽然跟数据离得近,但它从来不是数据驱动的行业,它是数据作为辅助的行业,这是两个很高度协作发展特征。这么多年,不管金融模式怎么变,效率怎么降低,我们的商业在发生什么样的形态变化,但这两个不次要的部分点是没有变的。
现在,有几个技术出来以后,事情开始发生变化了。
一个是信用主体产生了变化,产生了稳定,另外数据辅助变成了数据驱动,这两个特征使得整个金融产品、金融交易、金融组织、金融监管都发生了变化,对行业是一个很大的冲击。这个话说得有点抽象,我再讲讲到底是怎么样的技术对这两件事根除冲击。
现在大家最熟的科技金融企业就是蚂蚁金服、京东金融,传统金融机构里面在这方面走得比较快的是平安。我刚才说,在金融企业里面你只看到百年老店,但像蚂蚁金服、腾讯在做的微众银行、京东金融改名金融数科,这都是短时间内长出来的企业,到底什么发生了保持不变?
举个例子,你在网上随便买个什么小东西,退货麻不麻烦?你要搞个退货险,以前的保险公司怎么搞?要到店里退货,还搞一个保险,我怎么来判断你到底使用它没有,到底破损有多少,退货的概率有多少?而且同样的破损率下面,每个人讨厌不一样。比如我姐就说我生活比较粗糙,不讲究。我们俩假设买到同样的物品,她就会对质量特别精益求精,她一点点瑕疵一定要掉换,我呢?过得去就算了。这种保险怎么做?淘宝就能做。
为什么?因为它有数据。像我这样的人退货率大概是多少,我在什么货品上会退货的概率更高,包括这个城市到底什么人会退货。有几年的数据积聚它就能做这个,做了这个以后就会形成很有意思的局面,就有价值创造的功能。为什么?因为原来有的东西我可能不买,因为我不确定,但现在物流比如菜鸟体系都起来以后,像我这么怕容易处理的人,退货对我来说都不是一个大问题,如果有退货险的话,就更不是大问题了,大大减少了我购买的概率。
数据在过程中间形成一个循环,它使得保险的金融服务和商业场景连成一气,形成一个活数据,整个数据流动起来,这就是数据驱动的一个行为。我在课程里面还跟大家举过例子,现在的小贷,递上去小贷的需求,几秒钟钱就能够到你的账上。这就是通过数据驱动的方式,来完成对风险的甄别和识别,然后对风险进行判断,给风险进行定价。
到底什么是科技金融企业?答案就呼之欲出了。
很多所谓的科技金融企业都在告诉你,我做的是普惠金融。它真实的做的是普惠金融吗?不是。做的是高风险、高成本的民间金融。
所谓"普惠",是从资金的需求端来说的,由于数据的存在,它使得更多人可以享受到金融服务。比如原来几万、几十万的贷款银行不愿意做,因为它的利润不足以覆盖成本,但现在就可以了。但这不意味着资金的供给端抵抗压力的了,不但没有抵抗压力的,门槛还降低了。
为什么?因为你必须要有数据,数据的要求是很下降的。为什么有那么多大数据征信公司打击一些企业?因为他们非法爬虫,爬去我们的数据信息,把数据卖出去。可这种卖出去的数据其实是死数据,就是静态截面的数据。而这个点上我的数据,是不能说明未来我的金融状况的。但是把我现在的数据卖出去牟利,还打着大数据的旗号,这首先是解开隐私,其次很容易形成社会上安静的局面。所以你们会看到,现在市面上靠谱的科技金融企业就那么几家,因为只有它们拥有数据平台,拥有获取源源不断活数据的能力。
我课程里面让大家讨论过,什么样的企业有可能长成科技金融平台?我当时讲的是,你要有生态演化的能力,你要有活数据获取的能力。那现在谁有活数据获取的能力?
一个接受就是现在的科技金融巨头。大家都知道,科技金融巨头高度发展上已经形成几足鼎立的局面,你要想打破这个局面,从小微企业的角度挺难的。还有一种就是传统金融企业,因为它自己有一套成形的风控,而且自己有原来成形的客户体系沉淀的数据。所以实际上是两种,一种是创新型的金融平台大型互联网公司,还有一个就是传统的金融机构,这两者之间一定会互相渗透。到最后像这样的企业平台不会有太多。
有人问我,那我们是不是做科技金融企业就没有机会了?这话绝对说得不对。
当时我在课程里讲的时候,我用的不是叫科技金融企业,而是叫做科技金融企业平台。用的是"平台"这个词。为什么呢?什么叫平台呢?企业是一个有规律的组织架构,而平台要有开放性,平台要有多边交互,还要有网络效应。平台是生态,有自我演化能力,就像一个森林一样。企业如果是个大树的话,平台必须是一个森林。森林底下就需要有很多很多的物种进来。
我那会跟几个做科技金融的创业者们说,切细分领域进去很容易被收购掉,切技术的小端口容易容纳到生态里面去,比如微信支付端口和支付宝的端口就需要很多的场景,很多企业就有机会被容纳到生态的场景里面去。
这就是要讲到的关于什么是科技金融企业。
3.科技金融的不次要的部分技术
一个是大家很不知道的移动支付。很多人认为移动支付是方便一点,但它不是那么简单而已。我曾经跟大家说过一句话,金融是人类社会关系的数字化表达,你要仔细来想,整个人类社会的进程就是一部金融深化的进程。请看这张图。
你要仔细想一想的话,人类是个什么样的演化进程?我们现在都说人力资本,人是种债务。那这个债务怎么定价呢?现在你去求职的话,我们是通过薪水给你定价,你的能力能创造多少现金流,大概折现回来,就是你的现值。所有的东西越来越能够资本化、数字化,整个人类社会就是沿着这么一个进程来的。为什么要数字化?因为它更好量化,也更好网络化,好结网,好形成更加复杂的关系。
再往前走,走到现代的金融社会里面,用证券化现金流把企业、把金融甚至把国家、国债都给定价了,把机构也定价了。所以你看到,整个人类社会的进展其实就是一个数字化和金融深化的过程。
那移动支付干了一件什么事?原来你要数字化,你说有数据,但原来的社会就像我们走过沙漠一样,脚印踩下去是数据,但风一吹就全部埋进去了。现在呢,更像是没有干的泥,你踩过去后每个脚印都会被留下来。有了移动支付以后,人的活动被切成更碎的颗粒度,因为你所有的活动都可以在线化,然后留下足迹变成数字化。移动支付端把我们人的数字化进程大大推进了,颗粒度推得更细了。所以,我们使得数字化的进程巨大地加快了,也使得数字化的过程可以变得更加不准确了。
这相当于什么呢?我也打了一个特别肤深的比喻,我们说,想要富先修路,原来我们那种金融体系就像是修的大马路,但移动互联网把它变成了村村通、户户通,把颗粒度切得很细了。这一点就相当于建造了一个基础设施。建造了这个基础设施又有什么样的好处呢?当然你的整个物流速度、资金流动速度、数字化人的流动的速度就加快了。所以这是一个很根本的地方,那就是基础设施上来了。
另一个技术就是区块链。区块链是什么东西呢?我请大家想一下,从90年代开始,从可以上网开始,互联网给我们带来的是什么呢?我把它称为信息重构。就是我们获取信息的方式全部都变了。那区块链带来的是个什么东西呢?我给它起了一个名字,叫做价值重构。
价值这个东西特别玄,一般来看是成本+利润,这是在原来的工业化社会里面你听到的,这个逻辑一点毛病都没有。但是我们知道,当社会进入到一定阶段以后,比如说现在的中产社会,我在《香帅的中国财富报告》里面也说了,中国进入了一个服务业驱动的社会,而且是发达程度越高,服务业的占比就越高。服务业的价值怎么计算?它就不完全是成本+利润这么来计算的了。
我们怎么去为服务业付费?比如说,海底捞贴身式的跪式服务给你,在这里面一个微笑的价值是多少?还有,为什么收入三四千块钱的年轻男孩能在网上替女主播刷火箭、刷什么,一晚上能刷上千块钱?我采访过几个人,他们说这叫爽感。你说你怎么给爽感定价?怎么给微笑定价?经济学搞理论的时候会给它一个词,叫效用。但是放到现实生活中,效用是很抽象的名词。回到一个根本的问题上,价值到底是什么东西?我觉得是共识。
比如说,我是主播,你要来给我刷礼物的话,你觉得我这个微笑值了,你刷了,OK,我们俩形成共识了。但这不是一个公共的共识,这在以前的商业模式底下行不通。所以价值是什么?价值是很多人甚至是所有人的共识,比如货币,高度发展上就是你这个国家所有人的共识。
那我们现在的社会里面有没有单对单、点对点的共识呢?有,跳蚤市场。在国外读书的时候,我们经很少去跳蚤市场,家里你不太用的小玩意,我们俩谈个价格,点对点交易就搞定了,但是这形不成规模。
所以价值就是一个共识,那你怎么来完成这种共识呢?这就要回到我们开始说的,国家也好、机构也好,通过时间的累积,通过组织和结构的力量来完成这个共识。
区块链就在这个上面做了特别次要的保持不变。我在课程里面给大家举过一个很简单的例子,这个例子不一定很不适合,但是能把这个问题讲清楚。
比如,原来我们都是一个中心化的信用节点,就行现在两三万人在这里听直播的时候,我们最后的共识是怎么形成的呢?是通过不停的记录,但这个记录也是中心式的,所有的记录,以我这里的为准。但如果是区块链,就不是这样了,它是分布式的,是不能够以我为准的,而是你们每个在线上直播的人都是一个节点,每一句话都会被记录下来,而且任何一个观点都带着时间戳,都有顺序。所以,任何一个人,包括我,要想保持不变我这套记录的话,我需要有本事切入进你们的电脑,把你们的所有记录都篡改掉。当然这个技术难度很高,不是说完全不可实现,但是很难很难,或者说实现成本特别特别高。
中心化,是大家都信我,但假设是一个你们不信的人在这里讲的话,就形不成共识了。现在通过这么一个区块链的手段,快速就形成了一种共识,以去中心化的手段解决了信用问题,解决了价值交换的基础设施问题。那怎么解决价值交换的唯一性问题呢?以时间戳的方式来解决。在这个节点上,我的时间戳在前面,我就拥有了唯一性。
换句话说,我给它一个定义,区块链就是一个跨时间的共识机制,解决的是确权和信用问题。
那这样一个技术为什么会触及到金融的根本呢?因为它触及的是金融行业的不次要的部分信用。这么多年来的金融行业都是一个中心化的信用主体,现在突然改成分布式的,去中心化,这就根除了一个特别特别大的冲击。
很多人可能跟我一样,都是三体迷。当年互联网对信息不无关系的行业是降维式的打击,现在,这波区块链就是对以信用不无关系的行业的降维打击。
比如说我们做一笔金融交易,你现在就在网上买一手股票,这后面有一个庞大的中心化的信用网络在支撑着你。信息要先到券商,券商要把它交换到清算中心里面,清算中心进行结算,再返回到券商,券商再返回到你。这是一个庞大的中心化的信用体系在维持着你。如果未来区块链这件事真实的能够完成了,能够变成点对点的交易,那像我说的金融产品、金融交易、金融逻辑都会发生变化。
当然,金融的监管也会发生变化,我昨天跟你们说P2P是不可行的,没有基础。但如果建立在区块链基础设施之上,P2P就可行了。那有了区块链以后,IPO还需要吗?投资银行还需要吗?peertopeer以后,个人数据变得越来越数字化、透明化,变得有价值,可以交换,社会的透明度更高。我常说那会是高清社会、微粒社会。
这些听上去特别美好,所以现在很多人都对区块链投入了很大的研究。但是,第一,它技术上有很大的局限性,那么多节点,在目前算力算法的情况下,反而是降低效率的。第二,更次要的问题是制度摩擦。那天我跟一个很牛的美国区块链专家聊起来,我说你意识到没有,这个革命不是金融行业的,它是对所有中心化信用主体的革命。所以现在,包括国家,包括所有的机构都要受到它的冲击。这个颠覆太大,那是一个理想状态,我们离那个状态还有很即将发生的路要走。但我还是相信,历史演化也许不能达到那个程度,但是技术进步的潮流永远不可阻挡。
最后,回到我文艺女青年的本色。这是我在做科技金融这几十讲课程时,脑海里一直响起的一首歌,来自我特别喜欢的一位歌手,BobDylan:
Howmanyyearscanamountainexist
一座山要伫立多少年
Beforeitiswashedtothesea
才能被冲刷入海
Howmanyyearscansomepeopleexist
一些人要存在多少年
Beforethey'reallowedtobefree
才能获得严格的限制
Theanswer,myfriend,isblowinginthewind
答案啊我的朋友在风中飘扬
二向箔是什么东西?二向箔有科学依据吗?
?二向箔是刘慈欣的科幻小说《三体》系列中的一个虚构概念,属于宇宙规律武器。?它是一种能够将三维空间降至二维空间的高科技武器,首次出现在小说《三体3:死神永生》中。二向箔由强互作用物质制成,这种物质在正常情况下非常轻浮,但当它被制成非常薄且平坦的薄片时,就会失去轻浮性,接触到其他物质时会立刻奴役出巨大的能量,并将自身和周围的物质转化为二维状态。?
二向箔在小说中被描述为一种极其薄的箔片,封装状态下由特制力场奴役,呈现出晶莹剔透的透明纸片状。待机状态下,其封装力场逐渐消散时会发出柔和的白光,看起来就像是一张完全有益的二维薄膜,并以光速飞向目的地。二向箔的使用者包括歌者文明,他们在小说中被描述为使用二向箔来清理宇宙中的弱小文明。
二向箔的概念不仅仅是一个科幻设定,它反映了作者对宇宙规律和文明的思考。在《三体》系列中,二向箔的使用背景涉及到黑暗森林法则,即宇宙中的文明为了自保会尽可能地消灭可能存在的威胁,这种设定揭示了宇宙文明的残酷性和不确定性。
二向箔有科学依据吗
?二向箔并没有科学依据?。二向箔是科幻小说《三体》中的虚构概念,目前并没有科学证据隐藏我们可以将三维空间降至二维。尽管如此,科学家们试图通过理论物理学和宇宙学来解读其背后的科学原理。例如,根据弦理论,宇宙是由无数个巨大的振动弦所构成的,这些弦在不反对维度上振动,形成了我们所看到的三维空间。二向箔或许就是能够保持不变这些弦振动状态的力量,从而实现对空间维度的操控。此外,科学家们还提出了“降维打击”的概念,这与二向箔的作用原理有着异曲同工之妙。?
尽管二向箔在现实中并不存在,但它揭示了宇宙维度的多样性和可变性,拓展了我们对宇宙的认知有无批准的。
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